项目升级：效率与准确度双重优化

第四期定制班聚焦任务效能提升与经验传承创新，首次引入“小组-班级双层级研讨工作坊”模式。针对前三期积累的实践经验，通过优秀学员分享、问题共研与企业联动反馈，系统性优化任务流程。此外，因21级学员进入毕业季，本期项目成员全员焕新，从22级学生中严格选拔22人，确保培养连续性与团队活力。

融合课程设计：研讨工作坊机制

小组内部分享：每周五设立“经验快闪会”，由任务完成度前3名学员分享标注技巧与效率工具（如快捷键使用、AI辅助校验方法）。

班级共研会：每月联合阿里巴巴业务团队召开线上研讨会，针对高频问题（如“多语种文化适配偏差”“图文匹配逻辑冲突”）展开案例分析，企业技术专家现场答疑并同步优化评测标准。

问题闭环管理：

通过钉钉“问题收集表”实时汇总任务难点，如第四期首月累计提交问题127条，企业48小时内响应率达100%；典型问题纳入《AI测评项目案例手册》，成为后续培训材料。

未来展望

第四期通过“研-效-传”三位一体模式，推动项目从“技能培训”向“经验赋能”转型。校企双方计划共建“跨境AI测评问题库”，开发智能化协同实训平台，进一步缩短人才培养周期，为数字贸易生态输送“即战型”人才。